toren, commissies, werkgroepen). Elementen hierin: naamsbekendheid, verdere digitalisering, ledengroei, jeugdparticipatie en versterken van het Zeeuwse, maar ook landelijke netwerk. De kennis en kunde moeten vooral komen van de leden van deze commissie waarvan een aantal uit het communicatie en/of marketing- vak komen. De oprichting van deze nieuwe commissie is daarmee een mooi voorbeeld van een zogenaamde bottom-up-procedure: beleid komt niet alleen van het bestuur, maar ook (en mogelijk zelfs vooral) vanuit de organisatie zelf. 78 2020

Tijdschriftenbank Zeeland

Jaarverslagen en naamlijsten KZGW 1817-1906, 2018 - heden | 2020 | | pagina 79